20 de novembro de 2008

Provocações sobre Pesquisa em Adminstração

Quais as piores coisas para se encontrar numa pesquisa científica? E os maiores defeitos que artigos acadêmicos em Administração costumam apresentar? Foi com base nessas questões que Eric Abrahamson, pesquisador e professor da Columbia Business School, convidou a comunidade acadêmica à discutir a pesquisa em Administração. Em artigo publicado na última edição do Journal of Management Inquiry, Abrahamson utiliza de bom humor e algum sarcasmo para apresentar em 22 provocações (mini-rants) o que mais odeia encontrar em publicações na área. Sem perder o foco acadêmico, aproveitou a oportunidade para usar sua metralhadora de críticas (shotgun ranting), como ele mesmo afirma, com o propósito de exercitar a reflexão e o debate sobre o modo como se tem praticado a pesquisa no campo. Da geração de teoria à organização do campo da Administração, o autor apresenta inúmeros questionamentos quanto às práticas de pesquisa, incluindo inúmeros aspectos metodológicos como a construção e uso de hipóteses, métodos, análise de dados, ou mesmo o modo de redigir um trabalho acadêmico. Independentemente, do quanto se pode concordar com Abrahamson, ele oferece uma excelente oportunidade para que se questione o significado de produzir conhecimento.

"22 Things I Hate: Mini Rants on Management research", por Eric Abrahamson:

Theory
  • I hate the fact that PhD programs usually have no theory course.
  • I hate structural theories.
  • I hate an epistemology that seems to assume that “with enough correlations we will fully explore a paradigm.”
  • I hate atheoretical research.
The Positioning of Articles in a Field
  • I hate stronger tests of boring theories that supplant weaker tests of interesting theories.
  • I hate “authors who don’t stand on the shoulders of giants
Hypotheses
  • I hate articles that hypothesize triple interactions.
  • I hate backing into hypotheses.
Data
  • I hate “I have lots of data; therefore, I have a study.”
  • I hate “distant” operationalizations of constructs.
Method
  • I hate strong experimental conditions.
  • I hate data-driven quantitative research.
  • I hate two types of computer simulations and mathematical models. Two types of computer
  • I hate American-style qualitative research that does not induce theory.
Analysis
  • I hate studies that have mathematical sophistication as their main contribution.
Results
  • I hate the bias against the failure to not reject the null hypothesis of no difference.
  • I hate the use of inferential rather than descriptive statistics.
  • I hate it when inferential statistical analysis is assumed to be the only way to test a hypothesis.
Writing
  • I hate people who hate stupid reviewers.
Our Field of Management Theory and Research
  • I hate invisible colleges.
  • I hate authors who publish many (often unrelated) multiauthored articles.
  • I hate wannabe economists, sociologists, or psychologists.

Saiba mais:
22 Things I Hate: Mini Rants on Management Research
Journal of Management Inquiry, 17(4), 422-42, 2008

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